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TAFRATE & MITCHELL (2022) La pensée criminogène chez les personnes sous-main de justice : Guide pratique pour le personnel de probation (FEDERAL PROBATION (juin 2022) Volume 86, N°1)

 

Raymond Chip Tafrate, PhD, est psychologue clinicien et professeur au département de criminologie et de justice pénale de la Central Connecticut State University. Il est membre et superviseur de l’Albert Ellis Institute à New York City, NY, et membre du Motivational Interviewing Network of Trainers (réseau de formateurs à l’entretien motivationnel). Il consulte fréquemment des agences et des programmes de justice pénale sur des problèmes difficiles à changer tels que la dysrégulation de la colère et le comportement délinquant. Il est coauteur de nombreux ouvrages et a présenté ses recherches dans toute l’Amérique du Nord, l’Europe, l’Asie et l’Australie. Il est coauteur, avec Howard Kassinove, d’un classique de l’auto-assistance, Anger Management for Everyone (La gestion de la colère pour tous).

Damon Mitchell est psychologue agréé et professeur associé au département de criminologie et de justice pénale de la Central Connecticut State University.

Ses recherches ont été publiées dans diverses revues de psychologie et de justice pénale, notamment International Journal of Offender Therapy and Comparative Criminology, Journal of Criminal Justice, Federal Probation, Journal of Sex Research et Journal of Interpersonal Violence.

Résumé

Face aux défis et aux luttes de la vie chacun peut avoir envie de stimulations, de se trouver des excuses à une mauvaise conduite, ou de ne pas prendre suffisamment en considération l’impact de ses actions sur la souffrance d’autrui. Pour certaines personnes, ces schémas deviennent de plus en plus fréquents et automatiques, préparant le terrain pour les décisions qui sont susceptibles de conduire à un comportement criminel, de causer du tort à soi-même et à autrui, et de créer un cycle d’implication dans la justice. En reconnaissant et en évaluant les schémas de pensée criminogènes lorsqu’ils apparaissent dans le cadre d’un suivi de probation, il y a une possibilité de réduire un facteur de risque important. Il s’agit d’un processus qui implique d’aborder directement (mais sans porter de jugement), en portant à la conscience des clients ces schémas destructeurs et d’utiliser des techniques cognitivo-comportementales pour affaiblir les pensées criminogènes qui précèdent les mauvaises décisions, tout en renforçant la pensées prosociales qui précèdent les meilleures décisions. Comme les schémas de pensée criminogènes sont susceptibles d’exister depuis longtemps et d’avoir une longue histoire de renforcement, les modifier est un processus graduel. De même, le renforcement des schémas de pensée plus sains prendra du temps, car les clients font l’expérience du réinvestissement dans le monde réel de nouvelles façons de penser. Ainsi, intervenir sur la pensée criminogène se fait au cours de de tout le suivi plutôt qu’au cours d’un ou deux rendez-vous.

La pensée criminogène chez les PPSMJ_Guide pratique pour le personnel de probation

Article original (ENG): https://www.uscourts.gov/sites/default/files/86_1_1_0.pdf

Les conditions de vie et de travail dans de nombreux établissements pénitentiaires américains sont préjudiciables à la santé des personnes incarcérées et du personnel pénitentiaire. En réponse, des experts ont appelé à des efforts pour améliorer la santé des personnes incarcérées, et les systèmes pénitentiaires ont investi dans des programmes de « bien-être des agents ». Certains systèmes pénitentiaires en dehors des États-Unis ont adopté une approche différente pour relever ces défis : développer une culture pénitentiaire (définie ici comme les valeurs, les croyances et les normes d’un établissement ou d’un système pénitentiaire) qui place délibérément la santé, l’humanité et la réadaptation au premier plan de la pratique pénitentiaire. Nous décrivons la faisabilité et les premiers résultats d’Amend, notre programme qui adapte les pratiques d’un tel système, le Service pénitentiaire norvégien, pour les mettre en œuvre dans quatre établissements d’un système pénitentiaire d’un État américain hébergeant des résidents de tous les niveaux de sécurité, de tous les milieux et de tous les besoins.

AMEND : CHANGER LA CULTURE PÉNITENTIAIRE

Un certain nombre d’initiatives ont cherché à remédier aux souffrances de l’emprisonnement, notamment une campagne nationale visant à réformer l’isolement cellulaire, à améliorer les soins de santé pénitentiaires et des efforts pour réduire le nombre de personnes incarcérées. Des initiatives visant à améliorer la santé et le bien-être des agents pénitentiaires ont également été lancées. Ces initiatives représentent des réformes importantes, à la fois pour améliorer la santé et le bien-être au travail d’une vaste main-d’œuvre à l’échelle nationale et pour garantir que les initiatives de réforme des prisons bénéficient de l’adhésion nécessaire pour réussir, en particulier de la part de parties prenantes souvent puissantes sur le plan politique, telles que les syndicats de surveillants et les dirigeants des établissements pénitentiaires. Pourtant, peu d’initiatives en faveur du bien-être des agents, voire aucune, s’attaquent directement à la culture souvent violente, stressante et déshumanisante qui règne dans les établissements pénitentiaires. Des interventions visant à changer la culture sont nécessaires pour assurer la sécurité et la santé des personnes incarcérées et du personnel pénitentiaire.

Pour répondre à ce besoin, nous avons mis au point Amend, un programme international d’échange, de formation des agents et d’assistance technique qui adapte les pratiques de l’administration pénitentiaire norvégienne en vue de leur mise en œuvre aux États-Unis. Les cultures et les populations américaines et norvégiennes étant différentes, le programme n’applique pas directement la politique ou les pratiques pénitentiaires norvégiennes aux États-Unis, mais s’inspire plutôt de l’approche pénitentiaire norvégienne pour mettre en œuvre des réformes typiquement américaines. Le service pénitentiaire norvégien estime que les gens vont au tribunal pour être punis et qu’ils vont en prison pour devenir de meilleurs voisins ; leurs agents sont formés pour jouer un rôle actif dans la réadaptation des résidents en utilisant des incitations positives et des entretiens motivationnels, en engageant les résidents dans des programmes axés sur la santé et en fournissant un mentorat intensif et une socialisation positive. Notre programme travaille avec les participants américains pour développer des politiques et des pratiques pénitentiaires qui sont influencées par l’approche norvégienne, mais qui tiennent compte des besoins et des contraintes spécifiques de leur contexte particulier.

De 2015 à 2017, nous avons inscrit des décideurs et des fonctionnaires à un programme immersif en Norvège conçu pour leur présenter une approche radicalement différente du travail pénitentiaire. En 2018, nous avons élargi notre programme pour inciter le personnel pénitentiaire de première ligne à changer la culture dans leurs établissements d’origine. Nous avons inscrit 10 participants (directeurs, capitaines pénitentiaires, sergents et officiers) d’un système pénitentiaire de l’État américain à un programme d’apprentissage et d’observation au poste de travail de 10 jours en Norvège. À leur retour aux États-Unis, ces employés ont été rejoints par 54 de leurs collègues représentant quatre établissements pénitentiaires pour participer à une formation intensive de 20 heures répartie en trois sessions, conçue en partenariat avec l’administration pénitentiaire norvégienne et animée par des officiers norvégiens. La formation s’inspire des principes de formation pour adultes et comprend des éléments didactiques, des discussions, un apprentissage basé sur des scénarios et des exercices pratiques. Les sujets abordés comprennent les théories du crime et de la punition, la psychologie comportementale, l’évaluation des risques, la communication interpersonnelle et l’entretien motivationnel, l’éthique, le recours à la force, etc.

Nos questionnaires pré-intervention, réalisés au début de la formation, ont confirmé que le travail pénitentiaire aux États-Unis est associé à une mauvaise santé et à un manque de bien-être. Par exemple, 60 % des participants ont convenu que « le travail pénitentiaire affecte négativement le temps passé avec ma famille » ; 37 % ont déclaré avoir peur d’être gravement blessés ou tués au travail ; et les participants ont déclaré avoir répondu à environ 2 incidents de violence interpersonnelle par mois en moyenne. Malgré un âge moyen de 39 ans, 45 % des participants ont déclaré souffrir d’hypertension, 30 % ont signalé des symptômes de stress post-traumatique, 40 % ont eu un dépistage positif de la dépression, 32 % ont déclaré qu’un proche s’était inquiété de leur consommation d’alcool et 13 % ont déclaré avoir pensé à s’automutiler ou avoir tenté de le faire. En outre, alors que 84 % des personnes interrogées estiment que la réinsertion devrait être l’un des objectifs de leur travail, seules 45 % d’entre elles ont le sentiment d’avoir un impact positif sur la vie des personnes incarcérées.

Une auto-évaluation avant et après la formation a révélé des gains de connaissances et de compétences, notamment en matière d’entretiens motivationnels, de désescalade, d’évaluation des risques, de compréhension des effets négatifs de l’incarcération et de réduction du recours à l’isolement cellulaire ; 40 % ont déclaré que l’expérience avait « changé leur vie ». Dans les six mois qui ont suivi notre programme, toutes les unités d’hébergement dont les agents ont été sélectionnés par les participants à l’échange et les responsables de l’établissement pour participer à la formation et recevoir l’assistance technique de notre équipe ont fait état de changements significatifs dans leurs valeurs, leurs objectifs et leurs pratiques opérationnelles (tableau 1).

TABLEAU 1-

Résultats de l’enquête post-formation et des évaluations qualitatives d’une intervention de changement de culture pénitentiaire aux États-Unis basée sur l’approche pénitentiaire norvégienne
Constatation Données à l’appui
Des environnements pénitentiaires plus humains et plus favorables à la santé améliorent la sécurité dans les prisons et la satisfaction au travail. 78 % du personnel participant a déclaré que les concepts pénitentiaires norvégiens amélioreront la sécurité des agents.

94 % ont déclaré que la formation leur avait apporté de nouvelles perspectives sur la manière dont les prisons pouvaient changer pour le mieux.

La formation fait preuve d’une efficacité précoce dans le transfert de connaissances et de compétences essentielles et dans l’évolution des pratiques pénitentiaires. « Ce programme a renouvelé mon espoir pour notre profession. Il m’a incité à me concentrer sur les activités et la vie carcérale qui amélioreront la vie des détenus et feront d’eux des voisins plus sains et meilleurs. »

« Je suis fier de dire qu’à l’occasion de la fête des pères, les détenus porteront leurs propres vêtements pour rendre visite à leurs enfants. Nous avons mis en place un conseil des détenus et une nouvelle approche, plus compatissante, des détenus suicidaires. Nous sommes en train de changer les choses.

« Nous avons commencé à faire sortir régulièrement un détenu très agressif (42 agressions par le personnel en 3 ans) de sa cellule sans contention. Hier, les agents se sont relayés pour jouer au monopoly avec lui pendant deux heures. Cela fonctionne ».

Une formation qui présente aux agents pénitentiaires une autre approche du travail pénitentiaire – qui met l’accent sur l’humanisation, la santé et la réadaptation – est réalisable, bien accueillie par le personnel et peut transformer la vie professionnelle des participants. « Je suis à jamais reconnaissant d’avoir eu l’occasion de voir un modèle pénitentiaire différent remettre en question tout ce que nous faisons.

« Nous prenons des choses aux détenus qui agissent. Nous le faisons pour qu’ils se comportent bien, mais aussi pour la sécurité du personnel ou la leur. . . . Mais [après cette expérience], je ne peux pas revenir à cette façon de penser. C’est difficile quand vous avez vu l’autre côté. Quand vous avez vu et que vous savez que la situation peut être meilleure pour le personnel et les adultes dont nous avons la garde.

Le dernier jour de la formation, nous avons eu une grosse perturbation, et je me suis retrouvé à toucher l’épaule d’un détenu et à lui dire : « Je vais m’occuper de toi tout de suite. . . J’ai passé 10 ans sans toucher un détenu dans une situation où il n’y avait pas de recours à la force. Je ne touchais tout simplement pas les gens. De plus, je n’étais pas prêt à dire à un détenu « Je vais m’occuper de toi ». Cela s’est poursuivi depuis lors. Je l’ai constaté dans toutes mes interactions. De plus en plus de détenus me disent ‘merci de m’avoir aidé’ et de plus en plus de détenus me parlent d’abord avant de frapper à la porte de leur cellule ou de donner des coups de pied et de crier. C’est incroyable.

Les résidents affirment que l’intervention transforme positivement leur expérience de l’incarcération et les prépare mieux à la vie dans la communauté. « Sur une échelle de 1 à 10, ma dépression était de 10 ou 11. J’ai pris de mauvaises décisions en raison de mon état émotionnel instable et mes actions ont attiré l’attention du [personnel]. À ma grande surprise, et même sous le choc, j’ai reçu beaucoup d’aide et de soutien de la part des agents. . . . Toutes ces personnes ont fait plus que leur travail et nous ont traités avec humanité et dignité. . . .

J’ai réalisé qu’il était peut-être temps de changer de perspective. Je me suis rendu compte qu’il était peut-être temps de changer de perspective, de mettre à jour ma mentalité « nous contre eux ».

« Un jour, on m’a fait sortir [de ma cellule] et on m’a fait entrer dans une salle de conférence où dix membres du personnel m’ont dit qu’ils avaient tous intérêt à ce que je réussisse. J’ai d’abord été choqué, puis sceptique … puis ils m’ont escorté sans retenue à l’extérieur pour la première fois depuis longtemps [et] j’ai ressenti un flot écrasant de sentiments émotionnels qui se sont progressivement transformés en une confiance que je n’avais pas ressentie depuis des années. Après avoir rencontré ce groupe à plusieurs reprises, j’ai ressenti un sentiment de protection parce qu’ils se souciaient vraiment de moi […]. [cela a] changé ma vision de la vie et m’a donné un fort sentiment de fierté et d’accomplissement… Ces personnes m’ont traité comme n’importe qui dans la société me traiterait plutôt que d’être un fardeau. En fin de compte, cela m’a donné le sentiment que je suis tout aussi digne de retourner dans la société avec confiance et j’en suis vraiment reconnaissante.

Rôle d’un échange entre les États-Unis et la Norvège pour placer la santé et le bien-être au centre de la réforme des prisons américaines

Lien vers l’article original (ENG) : https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC6987915/

 

Une étude rappelle que les violences conjugales s’accompagnent quasi systématiquement de « cyberviolences »

Recevoir une avalanche de messages menaçants sur WhatsApp. Être pistée par un logiciel espion installé sur son téléphone. Devoir fournir le mot de passe de sa boîte e-mail… Voilà quelques-unes des épreuves que doivent régulièrement traverser les victimes de violences conjugales et qu’a identifiées le Centre Hubertine-Auclert, (centre francilien pour l’égalité femmes-hommes), dans un rapport publié mardi 20 novembre.Le texte se nourrit de deux salves de questionnaires soumis à des femmes victimes de violences. Le premier, adressé à des femmes se rendant pour la première fois dans des associations spécialisées pour chercher de l’aide, a reçu 212 réponses. Le second, plus approfondi, a été soumis à 90 femmes suivies sur le long terme par des associations.

S’il ne prétend pas déboucher sur une représentativité statistique, ce rapport n’en est pas moins le premier travail de recherche consacré en France au pendant numérique des violences conjugales, une composante à part entière de ce phénomène longtemps passée sous le radar des chercheurs et des autorités.

Cinq formes de violences conjugales numériques…

https://www.lemonde.fr/pixels/article/2018/11/20/comment-les-outils-numeriques-aggravent-les-violences-conjugales_5385826_4408996.html

En 1985, Jack Lang avait lancé les activités culturelles dans les prisons. Plus de 30 ans plus tard, la culture est un outil essentiel dans les 188 établissements pénitentiaires de France pour la réinsertion des détenus et la prévention de la récidive. Reportage à la prison des femmes de Versailles.

A la maison d'arrêt pour femmes de Versailles, chaque mardi, des activités culturelles sont proposées à la soixantaine de détenues.
A la maison d’arrêt pour femmes de Versailles, chaque mardi, des activités culturelles sont proposées à la soixantaine de détenues. Crédits : BEAUGRAND Véronique 23 nov 2011 PHOTOPQR/LE PARISIEN – Maxppp

La maison d’arrêt de Versailles est située en plein centre ville. Depuis 10 ans, le festival Jazz à Saint-Germain-des-Prés y programme, chaque année, au mois de mai, un concert dans l’enceinte même de l’établissement. Ce mardi après midi, c’est la chanteuse italienne Kicca, coup de coeur du festival, qui est venue enchanter les oreilles d’une quinzaine de détenues. Pour l’une d’elles, âgée de 56 ans, c’est une vrai respiration.

Au départ, l’accueil est réservé mais, grâce à l’énergie des musiciens, les détenues se mettent à battre la mesure, taper des mains. Puis elles vont chanter et même pour l’une d’entre elles se mettre à danser. Autour, les portes et les verrous de la prison, le crachin incessant des talkies-walkies des surveillantes, une femme qui se met à hurler dans les étages. Mais le concert continue. Le reportage de Cécile de Kervasdoué :

Concert de jazz à la maison d’arrêt de Versailles
Kicca et son guitariste Hervé Samb venus donner un concert à la maison d'arrêt pour femmes de Versailles
Kicca et son guitariste Hervé Samb venus donner un concert à la maison d’arrêt pour femmes de Versailles Crédits : Cécile de Kervasdoué – Radio France

On est là pour leur apporter une heure de liberté par la musique. Elles sont détenues, oui, mais c’est avant tout des êtres humains et la culture est un droit pour tous.

La chanteuse Kicca et son guitariste Hervé Samb

Si le droit à la culture a été réaffirmé en 1998 en France, la culture s’est depuis fait une place dans les établissements pénitentiaires. 67 coordinateurs culturels proposent ainsi une fois par semaine des activités culturelles de pratique ou de découverte d’oeuvres. Au même titre que le travail psychologique ou la formation professionnelle, la culture en prison est considérée comme un outil essentiel de réinsertion et de prévention de la récidive.

Si on ne fait rien pour préparer la sortie des détenus, ils se retrouvent à nouveau devant la justice.

Laure Thomas, directrice pénitentiaire d’insertion et de probation au service pénitentiaire d’insertion et de probation (SPIP) des Yvelines.

Au Canada, ce modèle a permis de réduire la récidive de 63%. En France, il fonctionne avec les financements des ministères de la Justice et de la Culture. Mais aussi, surtout, si les structures culturelles locales jouent le jeu. C’est le cas en Île-de-France, où elles sont très nombreuses. C’est moins vrai en province.

Le monde publie tout un dossier sur l’évaluation des risques de récidive des AICS, et des débats qui la traverse… 

Agresseurs sexuels : diagnostiquer la récidive

Près d’un quart des délinquants sexuels récidivent. Pour mieux évaluer leur personnalité et les risques de réitération, des tests dits « actuariels » ont été développés. Mais la France tarde à les adopter.

LE MONDE SCIENCE ET TECHNO | 

Tableau photographique composé par le couple Marjolaine Caronet et Louis Bachelot, extrait d’une série intitulée « Inside Job » (2012). Du 7 septembre au 28 octobre, une exposition de Bachelot & Caron, intitulée « Batailles &  Mille feuilles », aura lieu à la School Gallery/Olivier Castaing, à Paris.

Ce sont, systématiquement, des histoires qui défraient la chronique. Chacune des affaires touchant à la violence sexuelle émeut profondément le grand public. Ce qui en fait un sujet hautement sensible n’est pas seulement leur caractère sordide, mais aussi l’association à un tabou tenace : la sexualité. En France, sur une ­année, 62 000 femmes déclarent avoir été victimes de viol ou de tentative de viol et 553 000 d’au moins une agression sexuelle autre, selon l’Institut national d’études ­démographiques (INED, 2016). Parmi les condamnations prononcées en France, les viols représentent 44 % des crimes ; les délits sexuels 1,4 % des délits – 99 % des condamnations étant prononcées contre des ­hommes. Cela correspond à 1 048 viols et 4 668 autres agressions sexuelles (chiffres du ­ministère de la justice, 2014 et 2015).

En elle-même, l’évaluation, lors du parcours judiciaire, des auteurs de violences sexuelles (AVS) est un enjeu de taille pour les experts psychiatres, les psychologues ou les conseillers pénitentiaires d’insertion et de probation (CPIP). Car évaluer au plus juste et poser un « diagnostic » permet une prise en charge adéquate et minimise le ­risque de récidive. La durée moyenne des réclusions est d’un peu plus de treize années pour les viols et la peine d’emprisonnement (au moins en partie ferme) est prononcée pour 32 % des atteintes sexuelles. La part des condamnés pour crimes sexuels en état de récidive est quant à elle de près de 5 %, le taux de récidive pour les délits sexuels tournant autour de 23 %, ­selon le ministère de la justice.

« Etre agresseur sexuel n’est pas une maladie ; ce que nous cherchons à caractériser, ce sont les traits de personnalité » Lise Maschke, psychologue clinicienne et sexologue« Etre agresseur sexuel n’est pas une maladie ; ce que nous cherchons à caractériser, ce sont les traits de personnalité », précise Lise Maschke, psychologue clinicienne et sexologue à Arras (Pas-de-Calais)….

En savoir plus sur http://www.lemonde.fr/sciences/article/2017/08/28/agresseurs-sexuels-diagnostiquer-la-recidive_5177626_1650684.html#xxG51FLDR0Gdd1tq.99

dosageprobationAccording to the U.S. Department of Justice, Bureau of Justice Statistics, 67% of individuals released from prison are rearrested within three years of discharge. An estimated 30% of adult probationers supervised in the community are reconvicted for a new crime. Despite changes in laws, sentencing practices, and intervention approaches, these recidivism rates have remained relatively stable for decades (Andrews & Bonta, 2010; Bureau of Justice Statistics, n.d.; Hughes
& Wilson, 2005).
However, research over the past two decades demonstrates that significant reductions in recidivism are possible if current knowledge is applied with fidelity (see Andrews & Bonta, 2010; Lowenkamp, Latessa, & Smith, 2006). No longer is the challenge in understanding what we need to do to positively influence offender behavior; instead, the challenge is doing it. Practically speaking, adopting an evidence-based approach means restructuring the way in which we do business—in our jails and prisons, in probation and parole, and among judges, prosecutors, and others—so that organizational structures and cultures enable, rather than hinder, the implementation of policies, practices, programs, and services that are known to work in reducing criminal behavior. Dosage probation takes our current knowledge of intervention principles to the next logical step. Implementation of the dosage probation model, coupled with a rigorous empirical evaluation, offers potential for a justice system double play: increasing public safety while decreasing the costs associated with offenders’ persistent cycle of crime.

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510_prisoA Beauvais est expérimenté pour la première fois en France en Maison d’arrêt un régime de détention « plus souple », inspiré du modèle du centre de détention de Mont de Marsan, inspiré lui-même du « MODULO RESPETO » espagnol, deux programmes mis en place pour lutter contre les suicides et la violence carcérale qui ont rencontré de vifs succès…

Désormais, au « MH3 » de Beauvais, l’un des bâtiments de la prison, les détenus ont les clés de leur cellule

http://www.franceculture.fr/emissions/itineraire-bis/au-centre-penitentiaire-de-beauvais-mise-sur-le-respect